เมื่อวันพุธที่ 13 พฤษภาคม พ.ศ. 2552 เวลา 13.30 น. ณ อาคารบรรยายรวม (ตึกกลม) ห้อง L101 คณะวิทยาศาสตร์ ม.มหิดล พญาไท ศาสตราจารย์นายแพทย์ประสิทธิ์ วัฒนาภา รองอธิการบดีฝ่ายทรัพยากรบุคคลและพัฒนาคุณภาพ มหาวิทยาลัยมหิดล ให้เกียรติมาบรรยายพิเศษ เรื่อง การประเมินผลปฏิบัติงาน: สมรรถนะ (Competency) และการจัดทำข้อตกลงการปฏิบัติงาน แก่ คณาจารย์ บุคลากร คณะวิทยาศาสตร์ และผู้สนใจจากเครือข่ายมหิดลพญาไท โดยมีประเด็นที่น่าสนใจเกี่ยวกับลักษณะเด่นของ Performance Agreement(PA)ว่า "การทำข้อตกลงการปฏิบัติงานนั้น ต้องมีความยุติธรรม เป็นที่ยอมรับทั้งฝ่ายผู้ประเมิน และผู้ถูกประเมิน โดยเชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์และพันธกิจขององค์กรและหน่วยงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ซึ่งจะส่งผลให้เกิดการเพิ่มผลการปฏิบัติงาน (Performance Enhancement) และมีตัวชี้วัดที่วัดได้ชัดเจน สามารถเปรียบเทียบระหว่างช่วงเวลา เพื่อนำไปสู่การพัฒนา ทั้งตัวบุคลากรและหน่วยงาน แต่อย่างไรก็ตาม ข้อตกลงใน Performance Agreement ต้องสอดคล้องกับทิศทางของมหาวิทยาลัย เพราะ Performance Agreement เป็นเครื่องมือชนิดหนึ่งในการ ดำเนินนโยบายของมหาวิทยาลัย การใช้ข้อตกลงที่เหมาะสม จะช่วยผลักดันให้เกิดมีการเพิ่มผลการปฏิบัติงานที่สอดคล้องกับทิศทางของมหาวิทยาลัยและต้องเชื่อมโยงกับระบบค่าตอบแทน (Compensation System)"
ในส่วนของ Competency ท่านรองอธิการฯ ได้ชี้แจงว่า "มหาวิทยาลัย กำหนด Core Competency, Managerial Competency และ Core Values เพื่อกำหนดทิศทางการพัฒนาบุคลากรในภาพรวม ส่วนงานกำหนด Functional Competency ของบุคลากรประเภทและกลุ่มต่างๆ เพื่อพัฒนาศักยภาพการปฏิบัติงาน ใช้สัดส่วนการประเมิน Performance : Competency ของบุคลากรระดับปฏิบัติงานอยู่ที่ 80 : 20 เพื่อเป็นการลดความคลาดเคลื่อนในการประเมิน Competency แต่ยังคงมี ความแตกต่างในส่วนบุคลากรระดับบริหารจะอยู่ที่ 50 –60 : 50 - 40 เพื่อมุ่งการพัฒนาศักยภาพผู้บริหารทั้งในส่วนการเป็น Role Model (Core Competency) และ Managerial Competency เนื่องจากการประเมิน Competency มีวัตถุประสงค์เพื่อมุ่งหาจุดควรพัฒนา ดังนั้นการประเมิน จึงต้องทำโดยคณะกรรมการ และมีการกำหนดนิยามแต่ละระดับของแต่ละ Competency"
ถ้าใครต้องการฟังซ้ำก็สามารถเข้าไปคลิกเข้าไปชมใน Intranet (IPTV) ม.มหิดล ได้
SC Webmaster Team
